猫手企画@新聞屋

活字の話

　先日、新聞用の活字鋳造機が、今年の「機械遺産」として選定されました。

　当時の活字とは鉛で出来た一文字ずつのハンコのこと。新聞は組んだ活字を一度紙版に写し、溶けた鉛を鋳造して半円筒状の鉛版を作り、輪転機にセットして刷っていました。なので新聞社の工場には、必ず大量の鉛が鋳造できる溶解炉が併設されていたんです。

　それを日本で初めて写真植字に変えたのが佐賀新聞。活字は印画紙に。1968年当時のキャッチコピーは「ネクタイ締めて新聞作り」。それでもまだ活字は工場にありました。

　それから半世紀、新聞の活字はPCのフォントに。私の入社後だけでも13平、L字、G字、A字と文字は大きくなり、今はユニバーサルデザインに配慮した字形を使っています。またPCやスマホに配信される新聞記事は、ブラウザのフォントで表示され、拡大縮小も自在。活字はデザイナーに、そして読み手に解放されたのです。

　文字を読む文化がある限り、活字は常に進化し続ける。その進化に対応し続けなければ、次は新聞自体が「遺産」になってしまう、かもしれませんね(^^)

優良コンテンツと有料コンテンツ

優良コンテンツは有料で。うんうん。だがコンテンツを自前で用意するにはリソースに限界ががが。

じゃあ外注の安いコンテンツを大量に作るか？自社の記事を切り刻んで安く流すか？結局それは人件費を削って量産するデスマーチ。メディアのジレンマは今も昔も変わらない。

吹奏楽県大会の主催は朝日新聞。高校野球もプロ野球も新聞社の販促事業だが、晴れの舞台として、娯楽として喜ばれている。優良コンテンツを集め、広くお客さんに喜ばれながら、しっかりお金に換えていく仕組みづくりと気遣いこそ、今のメディアコンテンツ部門に求められている。

お金を払って新聞を読む人が増えているそうですよ

要はいままでの宅配・月額集金を、いかに現代生活の中で続けていく仕組みを作るか。それが健全なジャーナリズムを育てるとは、まさにその通りだと思います。
新聞社の営業部署はそれだけ考えればいいのですよ。メディア系部署はそれに合わせたコンテンツを作る。紙の収入は当面それらを支える。
カンタンでしょ？

http://jp.techcrunch.com/2017/03/06/20170304why-newspaper-subscriptions-are-on-the-rise/

違憲は、いけん。

理解が深まろうが、数が多かろうが、違憲立法はいけん。
憲法は国民の基本ルール。いけんもんはいけんのや。

安保法案、衆院委で可決　与党が採決強行
http://www.asahi.com/articles/ASH7G7QXDH7GUTFK01P.html

労組の皆さんには「政治スト」というやり方があるんですってよ、奥さん。
＜安保法案＞今こそ「伝家の宝刀」　労組、スト権確立続々と
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20150715-00000043-mai-soci

小さい小さい声だけど、意見は意見。

同調圧力

過度な自粛や英雄視、自己責任論など、世の中の同調圧力高まっているのを感じます。

ここ数日の見出しを見て「だから敵をやっつけろ」と少しでも思ったら、少し「常識」のバランスが崩れて来ているのかも。敵って誰でしょう？

新聞も先の戦争の教訓から「戦争のために輪転機を回さない」的な宣言をしていますが、日々の報道によって高まった同調圧力によって逆に冷静な報道ができない自縄自縛状態に陥り、そういう論調が政治家を戦争に駆り立てた過去を忘れてはいけないと思います。

個人も報道も有事の時こそ、いつも通りの生活と、バランス感覚を心掛けたいですね。私は…いつも通りアホな書き込みを自粛しないよう心掛けます！

“やがて往く道”

IT Proの「記者の目」が面白かった。

社長から「君たちは要らない」と宣告されたIT部門の4年後
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/watcher/14/334361/012000165/

（全売上高の9割近くを占める）複合機の事業は成熟期に差しかかっており、大きな伸びは期待できません。リコーが中長期的に成長するには、この分野の事業効率を高めて、余ったキャッシュや人員などの経営資源を新規事業へとシフトするしかありません。だからこそ、既存事業のプロセス改革を急ぐ必要があるのです。

リコーのIT部門の業務改革の話ですが、どこかの業界の話にも似て。
全業界的なBPR、業務プロセスの標準化は“やがて往く道”かも。

阪神優勝！

巨人に4タテで日本シリーズ進出とか、これ以上は望めない勝ち方。
生きてるうちに見られてよかった〜(^^)

blog10周年

気がつけばこのblogを始めて10年が経ちました。
2004年9月3日の最初の投稿は「うわさのblogつくってみました。」
なんか若い(^^)

当時は新聞社員がblogをやるなんて守秘義務違反だ、業務に支障が出るなどと言われましたが、個人がメディアを持つ事は10年経った今ではすっかり当たり前の風景になりましたね。このblogを面白がっていただき、生暖かい目で見守っていただけたおかげで、新聞屋のいちデザイン職人に過ぎない私が地域・業界を超えて内外の多くの方々にお会いできた事は、私にとっての一番大きな財産です。ありがとうございます。

この間不満も愚痴も燃料にして、全国の仲間と自主勉強会を開いたり、自社SNSを立ち上げたり、新聞のレイアウトを変えてみたり、震災復興新聞や自費出版を手伝ったり、人付き合い苦手なくせに分不相応な組合の役にも出張っていきました。業界をよりよい方向に変えたい、何か変えられるかもという熱が、これまでの原動力でした。その結果は？周りの新聞に火がついたものの、肝心の炭は燃えないまま熱が冷めてきたように思えます。一周巡って振り出しに戻ったどころか、当時の仲間の多くは現場を去り、若手は非正規雇用が進みさらに余裕が無くなっている。読者とともに地域にも人がいなくなる未来が現実になりつつあります。そうしてやってきた事の是非が分からなくなり、また家庭の事情もあって、ここ数年は筆が止まっていました。正直このblogも10年を期に閉じてしまうつもりでした。

昨晩は１日違いでblogを始めた友人が来佐し、久しぶりに楽しく飲む事ができました（飲み過ぎでご迷惑を掛けたかも）。何もできてない現状を愚痴るばかりでしたが、まだ「本気出せ」と言ってくれる人がいるのなら、また次の10年に向けて同じ場所から変わらぬスタンスで発信し、職人として手を動かし続けてみるのもいいかなと思えてきました。まぁ単純なもんです。

というわけで、今後とも変わらずお付き合いの程よろしくお願いします。

かっこいいって

博報堂が生んだ天才デザイナー佐藤可士和さんがデザインしたコーヒーメーカーの七変化から見るビジネスで結果を出すためのUI・UX改善の考え方　- ちびクロの細かすぎて伝わらないネットサービスの話

痛いニュース(ﾉ∀`) : 【画像】 かっこいいデザインにする→利用者が分かりにくくなる→貼り紙されてデザイン崩壊 - ライブドアブログ

ちゃんと目的のコーヒーが買えるというUIになっていないので満足度が足りないのではというお話ですが、ビジネス的にはかっこいいカフェスタイルのコーヒーが、安価で、いつものセブンで、楽しめるという方が勝った＝マクドやスタバから客を奪った訳です。そういう目的を達成したという意味で、佐藤可士和の筐体デザインはビジネスの成功に一役買っています。

とはいえ、ユーザー向けのデザインワークでは、それ以前の情報の整理が大事。

1)日本語の大小とLRが対応しない。大中と言えば中華雑貨屋(^^)
2)ローマ字で「ラージ」を入力出来る人も、普段LargeかRargeは人による
3)大分類、小分類が同じ書体で抜き文字
4)HOTとICEを色で判別させるなら、色部分の面積が足りない
5)英語が、字が読みにくい人向けにアイコンがあればなお良い

カッコイイのは一種の違和感なので。使いやすさを追求すればダサくなり、やがて風景にとけ込んでいくのが本当にいいデザインだと思います。この際各店の工夫を吸い上げ、統一感失われることで新たな習熟コストを利用者に負担させない程度、フロントパネルが志向地や販売店ごとに数パターン替えられる仕様が理想ですかね。

追記：早速改善案が色々と。これあたりはいい感じですね。でもレギュラーは「普」なのか「並」なのか。並の次は上、特上ですし。いっそ「ふつう」でいいのでは？

MICHELIN PILOT ROAD4

Michelin Pilot Road4のプロモ動画の中に、主要6社のバイクのタイヤのブレーキ性能比較テストが盛り込まれています。
Michelin Pilot Road 4 Sicurezza e guida sul bagnato

今うちの油冷GSX-R750Lに履いているPilot Road4は、以前のBridgestone S20を履いていました。グリップ感はS20よりサラリとしていますが、確かに雨天時には比較にならないほどの頼もしさを感じます。普段通りの乗り方で滑る気がしないw

しかし比較広告は公正取引委でも禁止されていませんが、いまいち成功例が出ないあたり、やはり日本の風土に合わないんでしょうか。しかしこのような性能についての比較テストなどは、積極的に開示してもらう事で消費者としても選択の目安になりますので是非お願いしたいところ。この動画も買う前に見ておきたかったと思いますしね。